에너지 산업이 탈탄소화에서 분산화로 전환함에 따라 기존 비즈니스 모델은 엄청난 압박에 직면해 있습니다. 이러한 변화에 대처하기 위해 기업은 운영 모델, 프로세스, 심지어 문화까지 바꿔야 합니다. 그런데 에너지 산업이 클라우드 전환 과정에서 그토록 많은 어려움과 심지어 실패에 직면하는 이유는 무엇일까요?
첫째, 클라우드 기술이 디지털 혁신의 핵심 동인이 되었다는 점을 인식해야 합니다. Gartner에 따르면 새로운 디지털 워크로드의 95%가 클라우드 네이티브 플랫폼에 배포될 것이며, 전 세계 클라우드 수익은 2024년에 4,740억 달러를 초과할 것으로 예상됩니다. 따라서 에너지 산업에 있어 클라우드 기술은 필요할 뿐만 아니라 매우 중요합니다.
그런데 클라우드 전환을 구현할 때 어려움이 발생하는 이유는 무엇입니까? 이는 많은 기업이 비용에만 너무 집중하고 가치를 무시하기 때문입니다. 그들은 해결책에만 너무 집중하고 실제 가능성을 보지 못합니다. 그들은 단기적인 이익에만 너무 집중하고 장기적인 가치를 보지 못합니다. 따라서 기능적 프로세스의 마이그레이션만 달성할 수 있을 뿐 진정한 대규모 채택을 달성할 수 없는 경우가 많습니다.
또한 업계 내 다양한 파괴적 요인도 클라우드 전환의 구현을 방해합니다. 노후화된 인프라, 재생 가능 및 분산 에너지 자원 채택과 같은 산업별 혼란이든, 코로나19와 같은 삶을 변화시키는 혼란이든, 기업은 오늘의 전통적인 관행이 내일의 적용이 아닐 수도 있다는 점을 가정해야 합니다. 이러한 가정은 기업이 보다 신속하게 변화에 적응하고 혼란과 변화하는 우선순위에 더 잘 대처하는 데 도움이 될 수 있습니다.
이러한 과제를 해결하려면 기업은 새로운 관점과 사고 방식을 채택해야 합니다. 발생할 수 있는 모든 상황에 대응할 수 있는 민첩성과 적응성에 중점을 두어야 합니다. 클라우드 기술을 사용하여 기업은 기존 프로세스를 간소화하고 제품 제공을 향상하며 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다. 예를 들어, 실시간 데이터 및 분석은 기업이 현장 서비스 프로세스를 조정하고 기상 재해와 같은 외부 이벤트에 신속하게 대응하는 데 도움이 될 수 있습니다. 클라우드에 연결된 IoT 기술을 사용하여 중요 인프라를 모니터링함으로써 기업은 고객 경험을 보다 쉽게 제어하고, 중단에 더 빠르게 대응하고, 중단을 해결하기 위해 노력하고 있음을 고객에게 알릴 수 있습니다.
하지만 비전을 갖는 것만으로는 충분하지 않습니다. 기업은 비전에서 가치로 직접 이동할 수 있어야 합니다. 이를 위해서는 기업이 혁신 과정에서 비전을 실제 경제적 이익으로 전환하는 방법을 고려해야 합니다. 이를 위해서는 기업이 효율성 향상, 혁신 역량 강화, 안정적인 성장을 목표로 디지털 인프라를 포괄적으로 업그레이드해야 합니다.
또한 기업은 CFO 및 기타 리더와 협력하여 전략적 방식으로 기술을 업그레이드해야 합니다. 단기적으로 즉각적인 가치를 추구하든, 장기적으로 더 깊은 가치를 추구하든 기업은 명확한 계획과 구현 전략을 세워야 합니다. 처음부터 원대한 비전을 가져야만 최종적으로 최대의 가치를 보장할 수 있습니다.
전반적으로 에너지 산업의 클라우드 전환 여정은 복잡하면서도 필요한 프로세스입니다. 이를 위해서는 기업이 새로운 도전과 기회에 적응하기 위해 생각하고 일하는 방식을 바꿔야 합니다. 포괄적이고 체계적인 방법과 전략을 통해서만 진정한 클라우드를 구현할 수 있습니다.변신에 성공했습니다. 이 여정의 미래 발전을 함께 기대해 봅시다!
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